Le coaching individuel est une démarche de développement professionnelle et personnelle en vue d’acquérir des compétences managériales et/ou des compétences spécifiques à une profession dans un contexte donné.

Dans le cadre du départ de vos salariés, des mesures d’outplacement peuvent être prévues. Nous pouvons réaliser un bilan personnel et professionnel de vos salariés et les aider dans leur nouvelle recherche d’emploi ou nouveau projet.

Le bilan de compétences permet au collaborateur d’analyser ses compétences et ses intérêts et d’établir un projet professionnel. Cet outil est utilisé dans le cadre d’une réorientation professionnelle, d’une mobilité interne ou dans la recherche d’un nouvel emploi.

L’assessment Center est un dispositif permettant d’évaluer les compétences techniques, personnelles, voire managériales d’un candidat (recrutement)/ collaborateur (mobilité ou promotion) par rapport à celles attendues pour une fonction donnée. Cette évaluation peut s’accompagner d’un dispositif de « Development Center » consistant à mettre en place un plan de développement pour le collaborateur par des conseils d’orientation, de formation et autres moyens.

Nos questionnaires de personnalité permettent de déterminer la tendance comportementale de vos collaborateurs ou de vos candidats. Nous vous accompagnons dans le choix des tests, leur administration ainsi que dans l’exploitation des résultats et la restitution des conclusions auprès des managers opérationnels et des collaborateurs.

L’évaluation 360° est un outil permettant le développement des compétences managériales de votre collaborateur par l’évaluation anonyme de ses comportements/compétences par son supérieur hiérarchique, ses collaborateurs, ses subordonnés, ou ses clients internes ou externes.